経営者の方は事業上のお金の流れについて把握する必要があります。

＜そのすべてを知っておく必要はありません。脱☆完璧主義でいきましょう＞というのが今回のセミナーの
サブテーマです。

今回のセミナーでは、お金の流れについて“お金のブロックパズルを使って一目で理解するセミナー”を開催
しました。

 

 

 

 

事業の経営では、ビジョン(夢)とお金は両輪として必要です。

その大事な事業でのお金の流れを理解する手段の一つとしてお金の流れの図を覚え、折につけそのお金の
ブロックパズルを更新して現状を掌握することができます。そうすることでその時々における判断の基準を
手に入れることができます。

 

 

 

売上、粗利、変動費、固定費、人件費、その他等々、パズルに当てはめ、現実的な数字になるまで繰り返し
調整します。最終的に出た数字で「これでいける！」と思えたら、そこからがスタートです。

月次で見直しをかけ、毎月Plan-Do-Seeを行うことです。

 

ここで重要なのが、このパズルは売上目標・利益目標を算出するためにも使用できるということです。過去の
売上高や他社との対比で目標設定するのではなく、根拠の強い目標を下から逆算することで算出するものです。設備投資を検討したり、出せる人件費を考えながら新規雇用を検討したりする際にも利用できます。

このお金のブロックパズルについては関連の書籍も出ているので、興味のある方は一度目を通されてはいかがでしょうか。

 

 

 

 

 

 

また、詳しく話を聞いてみたいと思われる方は、このセミナーの講師をしていただいた藏岡労務管理事務所までお問い合わせください。

 

コネクト22では、今後も実践的でお役立ていただけるセミナーを企画していきますのでご期待ください。